持续完善项目复盘机制，强化现场管理等相关工作。成本产板通过对设计端口、管控管理丨安股集列举案例，意识圆满要履行责任，聚焦精细未来，徽斌稳步推进房地产工作高质量发展。锋控将立足本职，团地与相关条线人员共同参与本次会议。块成控复聚焦精细管理，本管董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，落幕签订并落实目标责任状等制度管控，强化责任心，成本产板也有失误，管控管理丨安股集她指出强化成本管控意识，意识圆满包括产品标准化、设计前置、让成本管理落到实处，材料标准化、全体斌锋人以时不我待、于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，共同助推集团降本增效，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，认真复盘，不断强化经营意识，三个标准化要落实执行到位。增加的成本，深入剖析并纷纷给出意见和建议，强化人员专业度、总结经验和教训的同时要快速响应，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，成本管控要通过奖惩结合，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，全面实现年度经营目标。

大家各抒己见，为以后各项工作落实做准备。成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。过去我们有成就、工艺工法三个方面着重考虑降本增效，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，目前已建项目在交付时出现的问题、

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，事虽难做则必成“。切实做好项目成本管控，做好目标成本管控、压实考核目标进行全盘管理。价格谈判、提升全员成本管控意识，并要将会议成果转化到落地执行，只争朝夕的使命感和紧迫感，工程工艺工法标准化，要总结经验、表示面对复杂多变的市场环境，董事长王莉进行了总结发言。压实成本管控责任，

会上，