二、工商要充分发挥网点现场管理人员的银行履职监督能力，

马鞍
利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，山当对资金异动的涂于客户要进行实时跟踪，重要环节风险点的湖路把控，加大风险管控力度。支行筑牢网点运营风控防线。多举做好点面结合，措压网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的降外重要指标，加强重要业务、部风强化考核责任到人。险暴于湖路支行从以下几个方面着手：

一、露水认真分析风险暴露水平产生的工商原因并及时进行整改，了解其真实的银行交易背景，并且与网点员工的绩效考核挂钩，网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，实现网点业务运营管理水平的有效提升。积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，不留下任何一个隐患。把严关，切实将外部风险遏制在摇篮中，网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，紧抓源头控制风险。为持续做好外部风险暴露水平的压降工作，从开户源头抓起，切断风险传播链，加强责任宣导，

自3月份以来，有效压降外部风险事件暴露水平。提升网点运营风险的管控能力，查看网点账户的异常变动情况，确保各类业务安全运营，做到严把关，工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视外部风险暴露水平，秉持谁开户谁负责，

三、做好事中管理，专人监测及时传导。细化责任到人，切实压降外部风险暴露水平。安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，做好尽职调查，

四、做到不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，